Business Analyse Consulting

Eine ganzheitliche Business Analyse stellt die Grundlage für erfolgreiche Changes von Organisationen dar. Für organisatorische Veränderungen, für Produktentwicklungen, für neue Stakeholderbeziehungen, etc.,  und nicht nur für neue IT-Lösungen, ist jeweils das aktuelle Problem bzw. die neue Möglichkeit zu definieren. Die konkreten Anforderungen zum Lösen des Problems bzw. zum Nutzen der Möglichkeit sind zu spezifizieren, Lösungsalternativen sind zu entwickeln und deren Umsetzung ist durch ein professionelles Anforderungsmanagement zu unterstützen.

Ziele des Business Analyse Consulting sind die Entwicklung von Strategien, Strukturen und Kulturen zur professionellen Business Analysis.

Das Business Analyse Consulting kann folgende Leistungen beinhalten:

  • Erstellen einer Guideline zur Business Analysis
  • Beschreibung der Prozesse und Methoden der Business Analysis
  • Entwicklung von Formularen zur Business Analysis
  • Definition der Rollen in den Business Analysis-Prozessen; Rolle des Business Analyst
  • Beschreibung von Anforderungsarten, von Methoden zur Anforderungsanalyse und zum Anforderungsmanagement
  • Consulting von Business Analyse Teams

Das Business Analyse Consulting wird durch ein Beraterteam in Kooperation mit VertreterInnen der Klienten-Organisation durchgeführt. Es erfolgt auf Grundlage des Managementansatzes RGC CHANGE.

 

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