ONEmanagement Consulting

Oft werden in Unternehmen die Managementansätze strategische Planung, Prozessmanagement, Projektmanagement, Changemanagement und Business Analysis relativ unabhängig voneinander behandelt und eingesetzt. Dadurch werden unterschiedliche Begriffe für das Selbe verwendet, der Methodeneinsatz ist nicht aufeinander abgestimmt, die Aufgaben der jeweiligen Rollenträger überschneiden sich, es entstehen Konkurrenzbeziehungen.

Ziele von ONEmanagement sind einerseits die notwendigen Unterschiede zwischen den einzelnen Managementansätzen zu klären und zu erhalten und andererseits Abstimmungen zwischen den Ansätzen und Vereinheitlichungen vorzunehmen. Durch eine integrative Betrachtung der Managementansätze strategische Planung, Prozessmanagement, Projektmanagement, Changemanagement und Business Analysis werden die Voraussetzungen für ein effizientes und professionelles Management gesichert.

Das ONEmanagement Consulting kann folgende Leistungen beinhalten:

  • Abstimmung und teilweise Vereinheitlichung der Prozesse und Methoden der strategische Planung, des Prozessmanagement, des Projektmanagement, des Changemanagement und der Business Analysis
  • Redefinition der Rollen zur strategische Planung, zum Prozessmanagement, zum Projektmanagement, zum Changemanagement und zur Business Analysis
  • Erstellung integrativer Corporate Governance Strukturen unter Berücksichtigung der Zusammenhänge der Managementansätze
  • Etablierung eines integrierten Management Office
  • Optimierung der Personalentwicklung durch eine integrative Betrachtung der Karrierepläne und der Weiterbildungprogramme zur strategischen Planung, zum Prozessmanagement, zum Projektmanagement, zum Changemanagement und zur Business Analysis

Das ONEmanagement Consulting wird durch ein Beraterteam in Kooperation mit VertreterInnen der Klienten-Organisation durchgeführt. Es erfolgt auf Grundlage der originären Managementansätze der RGC.

Top