• Sichern von Kompetenzen zum Managen umfangreicher organisatorischer Changes, von Transformationen
  • Behandeln von Methoden zum Abgrenzen des Changesystems, zur Entwicklung einer Changevision, zum Designen einer Changearchitektur, etc.
  •  Informieren über den Zusammenhang zwischen Change-, Programm- und Projektmanagement
  • Behandeln von Methoden zum Umgang mit Widerständen in Changeprozessen; Emotionen in Changes
  • Managen der Beziehungen zu Changestakeholdern
  • Changemanagement-Kommunikation und  Changestakeholder-Kommunikation
  • Diskutieren eines agilen Mindsets und des Einsatzes agiler Methoden im Changemanagement

Sie erwerben 35 Std. (IPMA®), 35 PDUs (PMI®. Diese können Sie sich als Weiterbildung für die Re-Zertifizierung anrechnen lassen.

  • Personen, die ihre Transformations-Kompetenzen weiterentwickeln wollen
  • Führungskräfte projektorientierter Unternehmen, Changemanager, Agile Coaches, Organisations- und HR-Experten
  • Vor- und Nachbereitung im RGC Trainingspace
  • Buch „PROJEKT.PROGRAMM.CHANGE“ (Gareis, R.,Gareis, L; Manz 2017)
  • Transformations-Fallstudien
  • Case-based Training
  • Changesystem, Changevision, Changearchitektur
  • Zusammenhänge zwischen Change-, Programm- und Projektmanagement
  • Umgang mit Widerständen in Changeprozessen; Emotionen in Changes
  • Changemanagement-Kommunikation und Changestakeholder-Kommunikation
  • Agiles Mindset als Voraussetzungen für Transformieren
  • Rolle des Agile Coaches

 3.600,00 + 20% USt

Changemanagement „by Projects“ – der agile Transformationsprozess

Die Bildungsinvestition beinhaltet die Seminarunterlagen, Pausen- und Mittagsverpflegung.

Veranstaltungsort: RGC Seminarräume oder Seminarhotel in Wien
Kurszeiten: 09:00-17:00 Uhr

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Termine
12.-15.9.2022
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