Informieren, reflektieren und diskutieren …
- Explizites aber verantwortungsvolles Definieren von Projektkrisen
- Prozesse und Methoden zum agilen Bewältigen von Projektkrisen
- Strategien zum Bewältigen von Projektkrisen
- Gestalten des „Next Project Normal“ als Ziel der Krisenbewältigung
Sie erwerben 3,5 Std. (IPMA®), 3 PDUs (PMI®, Leadership: 1,2, Technical: 0,9, Strategic: 0,9) und/oder 3 CDUs (IIBA®). Diese können Sie sich als Weiterbildung für die Re-Zertifizierung anrechnen lassen.
