- Vermitteln von Kompetenzen zum Strukturieren von Programmen
- Vermitteln des Zusammenhangs zwischen einem Programm und dessen Projekten
- Behandeln von Methoden zum Designen von Programmorganisationen
- Informieren über die Kompetenzen des/der ProgrammmanagerIn
- Vermitteln der Strategien, Strukturen und Kulturen des projektorientierten Unternehmens
- Behandeln von Methoden zum Management von Projektportfolien
- Informieren über die Rollen Project Portfolio Group, PM Office
- Reflektieren der Anforderungen bezüglich des Auditierens von Programmen und Projektportfolien
Sie erwerben 21 Std. (IPMA®), 21 PDUs (PMI®, Leadership: 4, Technical: 4, Strategic: 13) und/oder 21 CDUs (IIBA®). Diese können Sie sich als Weiterbildung für die Re-Zertifizierung anrechnen lassen.