- Informieren über den Unterschied zwischen Gruppe und Team
- Vermitteln von Methoden zur Teambildung und Teamentwicklung in Projekten
- Vermitteln von Führungsrollen in Projekten sowie Reflexion des eigenen Führungsverhaltens in Projekten
- Verständnis zum Konfliktmanagement in Projekten entwickeln
- Vermitteln von Methoden zur Verhandlungstechnik in Projekten sowie unterschiedliche Rollen und Strategien in Verhandlungssituationen
- Informieren über die Besonderheiten der IPMA® Competence Baseline ICB® 4.0 und der pma pm baseline 3.0 im Hinblick auf Verhaltenskompetenzen
Sie erwerben 28 Std. (IPMA®), 28 PDUs (PMI®, Leadership: 20, Technical: 6, Strategic: 2) und/oder 28 CDUs (IIBA®). Diese können Sie sich als Weiterbildung für die Re-Zertifizierung anrechnen lassen.