CHANGE Seminar: Strategische Planung und organisatorisches Design

Termine

Termine des Seminars:

18.-20.12.2017

Bildungsinvestition

€ 1.050,- zzgl 20%USt.

Die Bildungsinvestition beinhaltet die Seminarunterlagen, Pausen- und Mittagsverpflegung.



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Ziele

  • Informieren über die Prozesse der strategischen Planung und des strategischen Controlling
  • Behandeln von Methoden zur Entwicklung einer Vision, von Zielen, Leitbildern, Werten
  • Anwenden der SWOT-Analyse, Marktanalyse, definieren von Produkt-Marktkombinationen
  • Vermitteln von Methoden zum organisatorischen Design, wie z.B. Gestaltung von Organigrammen, Kommunikationsstrukturen, Prozessen, etc.

 Zielgruppen

  • UnternehmerInnen und Führungskräfte von Unternehmensbereichen, die in Changeprozessen involviert sind
  • ChangeauftraggeberInnen, ChangemanagerInnen und Changeagents
  • ProzessmanagerInnen, ProjektmanagerInnen und ProgrammmanagerInnen

Features

  • Spezifische Vor- und Nachbereitung im RGC Trainingspace
  • Das Buch „Prozesse & Projekte“ (Gareis, R.; Stummer, M., 2. Auflage, Manz 2007) als Seminarunterlage
  • Inputs, Gruppenarbeiten, Fallstudien, Reflexionen, Diskussionen, Feedback und Hausarbeiten
  • Umsetzung der Changemanagement-Methoden an Fallstudien der TeilnehmerInnen

Inhalte

  • Identität von Organisationen: Strukturen, Kontexte
  • Ziele und Methoden der strategischen Planung: Vision, Ziele, Leitbild, Werte
  • SWOT-Analyse, Marktanalysen
  • Definition von Produkt-Marktkombinationen
  • Organisatorisches Design: Prozessportfolios und Prozesse
  • Organisatorisches Design: Gestaltung von Organigrammen, Stellenbeschreibungen, Kommunikations-strukturen, organisatorische Regeln
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