Seminar: Prozessmanagement Advanced

Termine

Termine des Seminars:

01-03.04.2019
07.-09.10.2019

Bildungsinvestition

€ 1.350,- zzgl. 20% USt.

Die Bildungsinvestition beinhaltet die Seminarunterlagen, Pausen- und Mittagsverpflegung.



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Ziele

  • Vermitteln vertiefender Inhalte zum Prozessmanagement
  • Behandeln der Prozesse und Methoden des Prozesscontrolling und der Prozessoptimierung, z.B. Key Performance Indicators
  • Informieren über die Möglichkeit, Prinzipien der nachhaltigen Entwicklung im Prozessmanagement zu berücksichtigen
  • Informieren über die Strukturen des prozessorientierten Unternehmens

Zielgruppen

  • ProzessmanagerInnen, die ihre fundierten Prozessmanagement-Kenntnisse vertiefen möchten
  • Führungskräfte, QualitätsmanagerInnen, ProzessmanagerInnen und ProjektmanagerInnen

Features

  • Spezifische Vor- und Nachbereitung im RGC Trainingspace
  • Das Buch „Prozesse & Projekte“ (Gareis,R.; Stummer, M.; 2. Auflage, Manz 2007) als Seminarunterlage
  • Inputs, Gruppenarbeiten, Fallstudien, Reflexionen, Diskussionen und Feedback
  • Training on the Process: Umsetzung der Inhalte an Fallbeispielen der TeilnehmerInnen

Inhalte

  • Rollen zum Prozessmanagement: ProzessmanagerIn, Prozessmanagement Office, prozessdurchführende Rollen und Organisationen
  • Definition von Prozesskennzahlen, Key Performance Indicators
  • Prozessportfolio-Controlling
  • Prozessmonitoring und Prozessoptimierung
  • Zusammenhänge zwischen Prozess- und Projektmanagement, Prozess- und Programmmanagement, Prozess- und Projektportfoliomanagement
  • Strukturen des prozessorientierten Unternehmens

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