Anforderungen identifizieren - für ProjektmanagerInnen

Advanced Seminar: Anforderungen identifizieren – für ProjektmanagerInnen

Termine

Termine des Seminars:

18.-19.03.2019
30.09.-01.10.2019

Bildungsinvestition

€ 950,- zzgl. 20% USt.

Die Bildungsinvestition beinhaltet die Seminarunterlagen,  der Pausen- und Mittagsverpflegung.



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Ziele

  • Informieren über unterschiedliche Anforderungsarten
  • Vermitteln der Prozesse, Methoden und Rollen zum Managen von Anforderungen bei sequenzieller und iterativer Vorgehensweise
  • Anwenden von Methoden zum Erheben und Priorisieren von Anforderungen
  • Diskutieren der Relevanz des Anforderungsmanagen für ProjektmanagerInnen

Zielgruppen

  • Projekt- und ProgrammmanagerInnen
  • Projekt- und ProgrammauftraggeberInnen
  • Projektteammitglieder
  • Führungskräfte projektorientierter Unternehmen
  • Projektmanagement-BeraterInnen und –TrainerInnen

Features

  • Spezifische Vor- und Nachbereitung im RGC Trainingspace
  • Buch PROJEKT.PROGRAMM.CHANGE (Gareis R., Gareis L.; Manz 2017)
  • Inputs, Gruppenarbeiten, Reflexionen, Diskussionen und Feedback
  • Case-based Training: Umsetzung der Methoden an Fallstudien der TeilnehmerInnen

Inhalte

  • Anforderungsarten
  • Prozesse, Methoden und Rollen zum Managen von Anforderungen
  • Methoden zum Erheben und Priorisieren von Anforderungen
  • Anforderungen managen und agile Methoden
  • Zusammenhänge zwischen Anforderungen und Projekt-, Change- und Investitionszielen
  • Kooperation des Anforderungsmanagers mit dem Projektmanager

 

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