Advanced Seminar: Programm- und Projektportfoliomanagement (IPMA®)

Termine

Termine des Seminars:

05.-07.11.2018

Bildungsinvestition

€ 1.290,- zzgl. 20% USt.

Die Bildungsinvestition beinhaltet die Seminarunterlagen, Pausen- und Mittagsverpflegung.



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Ziele

  • Vermitteln von Kompetenzen zum Strukturieren von Programmen
  • Vermitteln des Zusammenhangs zwischen einem Programm und dessen Projekten
  • Behandeln von Methoden zum Designen von Programmorganisationen
  • Informieren über die Kompetenzen des/der ProgrammmanagerIn
  • Informieren über die Programmmanagement-Maturity
  • Vermitteln der Strategien, Strukturen und Kulturen des projektorientierten Unternehmens
  • Behandeln von Methoden zum Management von Projektportfolien
  • Informieren über die Rollen Project Portfolio Group , PM Office

Zielgruppen

  • MitarbeiterInnen von projektorientierten Unternehmen
  • ProgrammmanagerInnen
  • Projektportfolio-ManagerInnen
  • Senior-ProjektmanagerInnen
  • LeiterInnen von PM Offices
  • Mitglieder von Project Portfolio Groups

Features

  • Spezifische Vor- und Nachbereitung im RGC Trainingspace
  • Buch PROJEKT.PROGRAMM.CHANGE (Gareis R., Gareis L.; Manz 2017) als Seminarunterlage
  • Inputs, Gruppenarbeiten, Fallstudien, Reflexionen, Diskussionen und Feedback
  • Training on the Program: Umsetzung ausgewählter Programmmanagement-Methoden an Beispielen der TeilnehmerInnen
  • Reflexion eigener Projektsituationen

Inhalte

  • Definitionen: Projekt, Programm, Projekte-Netzwerk
  • Changes und Programme, Programmarten
  • Designen von Projekt- und Programmorganisationen
  • Programmmanagement-Methoden: Programmzieleplan, Programmstrukturplan, Programm-Stakeholder-Analyse, etc.
  • Kompetenzen des/der ProgrammanagerIn
  • Programmanagement-Maturity

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