Sozialkompetenz: Konfliktmanagement & Verhandeln in Projekten

Termine

Termine des Seminars:

05.-06.12.2018

Bildungsinvestition

€ 890,- zzgl 20% USt.

Die Bildungsinvestition beinhaltet die Seminarunterlagen, Pausen- und Mittagsverpflegung.



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Ziele

  • Informieren über Kommunikationsstrukturen in Projekten: Sitzungen, Workshops, virtuelle Kommunikation, etc.
  • Verständnis zum Konfliktmanagement in Projekten entwickeln
  • Vermitteln von Verhandlungstechniken in Projketen
  • Informieren über unterschiedliche Rollen und Strategien in Verhandlungssituationen

Zielgruppen

  • Personen, die ihre Sozialkompetenz weiterentwickeln möchten, um Projekte erfolgreich durchzuführen
  • ProjektmanagerInnen, die in herausfordernden Führungs- und Konfliktsituationen professionell agieren wollen
  • ProjektmanagerInnen, die eine Zertifizierung nach IPMA® durch pma anstreben

Features

  • Spezifische Vor- und Nachbereitung im RGC Trainingspace
  • Buch PROJEKT.PROGRAMM.CHANGE (Gareis R., Gareis L.; Manz 2017) als Seminarunterlage
  • Inputs, Gruppenarbeiten, Fallstudien, Reflexionen, Diskussionen und Feedback
  • Training on the Project: Umsetzung der Projektmanagement-Methoden an Projekten der TeilnehmerInnen

Inhalte

  • Überblick: Selbstkompetenz, Sozialkompetenz und Selbstverständnis
  • Teamentwicklung und Teamauflösung: Prozesse und Methoden
  • Konfliktmanagement in Projekten: Konfliktarten, Konfliktanalyse, Konfliktlösung
  • Gesprächsführung: Aktives Zuhören, Fragetechniken
  • Verhandeln in Projekten: Modelle, Rollen, Win-Win Situationen in Projektverhandlungen

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