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Mustertest
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Kompetenzindikator #4.5.4.1
Aktivitäten definieren, die nötig sind, um das Projekt (ab)liefern zu können
Im Rahmen der Projektdurchführung …
… werden Aktivitäten zur Realisierung der vereinbarten Ergebnisse definiert
… wird immer ein sequenzielles Vorgehensmodell gewählt
… wird immer ein iteratives Vorgehensmodell gewählt
… werden keine Aktivitäten der Stakeholder berücksichtigt
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Kompetenzindikator #4.5.4.2
Arbeitsaufwand und Dauer von Aktivitäten festlegen
Im Rahmen der Ermittlung des Arbeitsaufwandes und der Dauer von Aktivitäten …
… wird festgelegt, wo die Projektfeier stattfindet
… werden die Zuständigkeiten geregelt
… wird festgelegt, welche Ressourcen mit welchen Kompetenzen in welcher Menge benötigt werden
… wird festgelegt, wie viel Budget für die Durchführung zur Verfügung steht
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Kompetenzindikator #4.5.4.3
Vorgehenweisen für Termine und Phasen, gegebenenfalls Sprints, festlegen
ProjektmanagerInnen müssen …
… immer interative Planungstechniken verwenden
… immer nach dem Wasserfallmodell Termine planen
… passende Planungstechniken vom Projektauftraggber einholen
… passende Planungstechniken zur Abwicklung von Projekten kennen
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Kompetenzindikator #4.5.4.4
Abfolge der Projektaktivitäten bestimmen und einen Ablauf- und Terminplan erstellen
Im Rahmen der Netzplantechnik ist …
… ein Projektstrukturplan zu entwickeln
… ein kritischer Pfad zu entwickeln
… die Zuständigkeit je Aktivität zu bestimmen
… keine Projektmanagement Software zu verwenden
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Kompetenzindikator #4.5.4.5
Fortschritt anhand des Terminplans überwachen und notwendige Anpassungen vornehmen
Welche Methode eignet sich zur Überwachung des Fortschritts anhand des Terminplans?
Betrachtungsobjekteplan
Funktionendiagramm
Earned-Value-Analyse
Projektkommunikationsplan
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