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Unsere Online-Angebote:

Unsere Seminare und Lehrgänge werden aktuell größtenteils online durchgeführt. Wir integrieren digitale Lehrmethoden, um die virtuelle Interaktion zu fördern. Wir kooperieren mit unseren Kunden im Consulting – wenn auch remote – in gewohnter Qualität.
Unsere Microlearnings bieten die Möglichkeit remote individuelle Kompetenzen weiterzuentwickeln.

Wir freuen uns auf die Zusammenarbeit – virtuell & sicher.

Für weitere Informationen nutzen Sie unseren Chat auf der Website, schreiben Sie uns ein E-Mail oder rufen Sie uns an.


RGC Trainings

Praxisnahes Know-how zu den Themen Projekt-, Prozess- und Changemanagement, sowie Sozialkompetenz und Anforderungsmanagement, wird einerseits in überbetrieblichen und andererseits in innerbetrieblichen Lehrgängen und Seminaren vermittelt.

Lehrinhalte
Gesamteindruck

Beurteilung gut – sehr gut aller Trainingsteilnehmer 2018.

RGC Consulting

Greifen Sie auf unsere mehr als 30-jährige Erfahrung zurück!

Wir beraten Unternehmen im Projekt-, Prozess- und Changemanagement. Kunden unserer Consultingleistungen sind aber auch temporäre Organisationen, nämlich Projekte und Programme.

RGC Musterbrecher

25. November 2021
16:00 – 18:00 Uhr

OKR* & Projekte

* Objectives & Key Results

Was?

  • Kurz & knackig: Modelle & Hypothesen zur Anwendung von OKR und zum Zusammenhang von OKR & Projekten
  • Aus der Praxis: Konkrete Beispiele der Casa Leben und A1 Telekom Austria
  • Online: Socially distant, emotionally close

Warum?

  • OKR ist ein interessantes agiles Modell, das das „agile Chaos“ weiter steigert.
  • Der Zusammenhang zwischen OKR und Projekten ist unklar.
  • OKR kann integrieren und motivieren.

Wer?

  • Geschäftsführer, Bereichs- und Abteilungsleiter
  • Projektauftraggeber, Projektmanager
  • Programmauftraggeber, Programmmanager
  • Changemanager
  • Berater, Agile Coaches, Trainer, OKR Master

Internationale Managementkonferenz

Features:

  • Umgang mit sozialer Komplexität und mit Planungsunsicherheit
  • Brauchbare Illegalität in Projekten
  • Agil + resilient = systemisch
  • Projektportfolien mit agilen Projekten
  • Kooperieren in temporären und permanenten Strukturen
  • Context is king!
  • 25 internationale und nationale ReferentInnen
  • Plenar- und Streamvorträge
  • 3 interaktive Workshops
  • Ausstellung von Management-Dienstleistungen & Software
  • Networking von etwa 300 Management-ExpertInnen
  • HAPPYPROJECTS 22 Social: Cocktails & Networking
19.05.2022, on-site
www.happyprojects.at

RGC Workshop

Was?

  • Netzwerken und Gestalten mit Gleichgesinnten 
  • Bearbeiten realer Fälle der Teil­nehmer zu Changes und Projekten 
  • Kennenlernen von neuen Arbeitsformen 
  • Nicht: Theorievermittlung in Form eines Trainings

Warum?

  • „Ich wünsche mir einen Raum zum Ausprobieren!“
  • „Ich bin nicht nur Konsument sondern Mitgestalter.“
  • „08/15-Trainings? Es braucht auch mal neue Formate.“
  • „Ich suche Inspiration & Rein­forcement!“

Wer?

  • Projektmanager & Projekt­auftraggeber
  • Changemanager & Change­auftraggeber
  • PMO Manager
  • Projekt-, Programm- und Change­management-Experten
  • Meister, die üben…

Kooperationspartner

+43 1 367 70 22