Ressourcen (3.08) - Roland Gareis Consulting

Kompetenzindikator #4.5.8.1

Strategische Ressourcenplanung entwickeln, um die Projektergebnisse liefern zu können

Welche Aussagen zur Projekt-Ressourcenplanung treffen zu?

Die Projekt-Ressourcenplanung ist mit der Terminplanung abzustimmen

Es sind ausschließlich die Ressourcen des Top Managements zu berücksichtigen

Betroffene Organisationseinheiten sind nicht in die Ressourcenplanung einzubeziehen

Die Kontexte des Projekts sind in der Ressourcenplanung nicht zu berücksichtigen

Kompetenzindikator #4.5.8.2

Qualität und Menge der benötigten Ressourcen definieren

Was fällt nicht unter mögliche Ressourcen für ein Projekt?

Personal

Verpflegung für den Projektstartworkshop

Geräte

Räume

Kompetenzindikator #4.5.8.2

Qualität und Menge der benötigten Ressourcen definieren

Die Projektressourcenplanung …

… ist kein Kommunikationsinstrument

… bildet den kritischen Pfad ab

… hängt mit der abteilungsbezogenen Ressourcenplanung zusammen

… hat einen Netzplan als Ergebnis

Kompetenzindikator #4.5.8.2

Qualität und Menge der benötigten Ressourcen definieren

Engpassressourcen sind …

… Gegenstand der Projektressourcenplanung

… jene Ressourcen, die die Erreichung der Projektziele unmöglich machen

… Materialien und das Personal

… über den kritischen Pfad zu kalkulieren

Kompetenzindikator #4.5.8.2

Qualität und Menge der benötigten Ressourcen definieren

Projektressourcen …

… sind auf Ebene der Arbeitspakete zu erfassen

… sind vom Projektauftraggeber zu planen

… werden im Projektzieleplan im Detail dargestellt

… werden nur für externe Partner ermittelt

Kompetenzindikator #4.5.8.2

Qualität und Menge der benötigten Ressourcen definieren

Die Erstellung eines Projektressourcenplans umfasst unter anderem ...

… die Zuordnung von Engpassressourcen zu einzelnen Betrachtungsobjekten

… die Schätzung des Ressourcenbedarfs je Zeiteinheit je Arbeitspaket

… die Definition aller Phasen und Arbeitspakete eines Projekts

...den laufenden Austausch einzelner Ressourcen

Kompetenzindikator #4.5.8.3

Potenzielle Ressourcenquellen identifizieren und ihre Beschaffung verhandeln

Welche Überlegungen spielen bei der Identifikation der Ressourcenquellen keine Rolle?

Make-or-Buy Entscheidungen

Identifikation der Lieferanten

die Platzierung im Projektorganigramm

Verfügbarkeiten der Ressourcen

Kompetenzindikator #4.5.8.4

Ressourcen gemäß dem festgelegten Bedarf zuweisen und verteilen

Die Zuweisung von Ressourcen ist eng verbunden mit…

… dem Unternehmensleitbild

… der demografischen Entwicklung

… der To-Do Liste

… der Terminplanung

Kompetenzindikator #4.5.8.5

Ressourcenverbrauch evaluieren und erforderliche Korrekturmaßnahmen ergreifen

Welche Aussage zum Ressourcenverbrauch in Projekten ist nicht korrekt?

Der Ressourcenverbrauch ist regelmäßig zu evaluieren

Abweichungen des Ressourcenverbrauchs sind nicht im Projekt sondern in der Linienorganisation zu behandeln

Bei Über- / Unterschätzung von Ressourcen sind neue Zuweisungen zu prüfen

Erforderliche Korrekturmaßnahmen im Ressourcenverbrauch können Trainings für das eingesetzte Personal beinhalten.