Chancen und Risiken (3.11) - Roland Gareis Consulting

20%

Projekt-Risikomanagementrichtlinien…

… sind in Projekten nicht notwendig

… enthalten eine Definition der Methoden zur Risikoidentifikation, -kategorisierung, -analyse, -bewertung und -behandlung

… beziehen sich ausschließlich auf Projektkrisen

… berücksichtigen Eskalationswege nicht

Die Identifikation von Chancen und Risiken …

… ist ein iterativer Prozess

… wird im Funktionendiagramm dokumentiert

… wird einmalig am Ende des Projekts gemacht

… wird vom Projektmanager alleine durchgeführt

Die Analyse der Wahrscheinlichkeit und Auswirkungen von Chancen und Risiken …

… erfolgt zwingend nur durch eine qualitative Analyse

… erfolgt zwingend nur durch eine quantitative Analyse

… kann durch eine quantitative und qualitative Analyse erfolgen

… folgt keiner expliziten Methodik

Welche sind keine Handlungsoptionen zum Umgang mit Chancen und Risiken?

Maßnahmen zum Vorsorgen für den Eintritt des Risikos treffen

Maßnahmen zum Vermeiden des Risikos treffen

Eingehen des Risikos

Risiko ignorieren

Maßnahmenpläne für identifizierte Chancen und Risiken …

… interessieren nur die Stakeholder eines Projekts

… müssen regelmäßig neu bewertet werden

… interessieren nur das Top Management einer Organisation

… sind nur im Projekt starten relevant