Ergebnisorientierung (2.10) - Roland Gareis Consulting

20%

Wie können ProjektmanagerInnen wesentlich zum Projekterfolg beitragen?

Die Interessen der Stakeholder außer Acht lassen

Möglichst wenig Kommunikation im Projekt zulassen

Entscheidungen und Handlungen auf die Projektziele ausrichten

Sich möglichst wenig um eine gute Beziehung im Projektteam kümmern

Warum ist es notwendig, unterschiedliche Bedürfnisse abzustimmen?

Weil jedes Bedürfnis gleich wichtig ist

Weil in einem Projekt unendlich viele Mittel (Ressourcen, Geld, Zeit, Aufmerksamkeit) zur Verfügung stehen

Weil laufend neue Anforderungen in das Projekt aufgenommen werden

Um ein gemeinsam akzeptiertes Ergebnis zu sichern

ProjektmanagerInnen sollen nicht…

… dem Team alle Mittel zur Verfügung stellen, damit es arbeiten kann

… den reinen Fokus auf die eigenen Bedürfnisse legen

… gesunde, sichere und stabile Arbeitsbedingungen schaffen

… das Team vor Ablenkungen schützen

Wie kann das Projekt "vermarktet" werden?

Durch regelmäßige Kommunikation mit Stakeholdern

Eine Vermarktung ist nicht notwendig

Das übernimmt das Top Management der Organisation

Durch Vermeidung der Einbeziehung relevanter Stakeholder

Effizienz im Projektmanagement …

… ist das gleiche wie Effektivität

… heißt, geplante Ziele mit möglichst geringem Kosten- und Zeitaufwand zu erreichen

… spielt keine Rolle

… wird nur vom Projektteam verlangt