Planung und Steuerung (3.10) - Roland Gareis Consulting

Welcher Output entsteht beim Prozess Projekt starten?

Projekthandbuch bzw. Projektmanagement-Plan

Projektidee

Projektabschlussfeier

Projektstatusbericht

Was passiert nicht, wenn das Projekt in eine neue Phase übergeht?

Festlegung spezifischer Ziele für die nächste Phase

Entlastung der Projektorganisation

Eventuell notwendige organisatorische Änderungen

Projektauftrag bzw. Projektmanagement-Plan erneut bestätigen lassen bzw. abändern

Worauf basiert das Controlling eines Projekts nicht?

den Projektzielen

den Projektplänen

dem Projektauftrag

der Firmenzugehörigkeit der Projektmitarbeiter

Welchen Zeitraum deckt ein Bericht über den Projektforschritt im Normalfall ab?

Die Urlaubszeit in den Sommermonaten

die Nachprojektphase

die aktuelle Phase, die vorherigen Phasen und eine Prognose für die Entwicklungen bis Projektende

die Vorprojektphase

Der Änderungsprozess beinhaltet nicht …

… Änderungen auszuschließen bzw. zu ignorieren

… die Entscheidung, Änderung anzunehmen und einzuführen

… Änderungen zu identifizieren und zu beschreiben

… Änderungen zu bewerten und zu klassifizieren

Was passiert beim Abschluss einer Phase / eines Projekts nicht?

Eine Überprüfung, ob die Ziele erreicht wurden

Eine Überprüfung, ob die Erwartungen des Kunden erfüllt wurden

Lessons-Learned für künftige Phasen und/oder Projekte

Projektstartdokumentation erstellen