Vielseitigkeit (2.08) - Roland Gareis Consulting

20%

ProjektmanagerInnen…

… unterstützen und fördern Kreativität im Projekt

… versuchen zu vermeiden, dass Wissen im Team weitergegeben wird

... Berücksichtigen nicht die Sichtweisen anderer

… unterdrücken gegenseitigen Respekt im Team

Konzeptionelles Denken bedeutet, …

… inhaltliche Details zu lösen

… nicht in Teams zu arbeiten

… Projekte abzubrechen

… unterschiedliche Varianten zur Problemlösung zu berücksichtigen

Eine gute Analysefertigkeit bedeutet, …

… dass für auftretende Herausforderungen mit der selben Technik gearbeitet wird

… dass komplexe Situationen nicht gelöst werden können

… verschiedene Methoden zur Analyse der Ursache eines Problems zur Verfügung zu haben

… für die Zieleplanung eine SWOT-Analyse einzusetzen

Kreative Techniken…

… können in "divergierende" und "konvergierende" Techniken unterschieden werden

… müssen immer angewendet werden, wenn Probleme auftreten

… werden immer nur von einer einzelnen Person angewendet um ein Problem zu lösen

… darf nur das Top Management der Organisation einsetzen

Das Big Picture eines Projekts und seines Kontexts ist hilfreich…

… um schöne Bilder malen zu können

… um Entscheidungen treffen zu können

… um sich in Einzelheiten verlieren zu können und Dinge ohne Kontext betrachten zu können

… um Zusammenhänge zwischen dem Projekt und der Organisation außer Acht lassen zu können