Next Normal: Führungskraft in der Krise?!
Was?
- Kurz & knackig: Modelle & Hypothesen zur Rolle der Führungskraft im Next Normal
- Aus der Praxis des projektorientierten Unternehmens: Beispiele der RGC und der MAM Babyartikel GmbH
- Online: Socially distant, emotionally close
Warum?
- Das Next Normal ist (teilweise) schon da.
- Sowohl ManagerInnen der permanenten Organisation als auch ProjektauftraggeberInnen, ProjektmanagerInnen und ChangemanagerInnen sind betroffen.
- Führungskräfte projektorientierter Unternehmen experimentieren mit nachhaltigen, digitalen und agilen Organisationslösungen.
- Flexibilität bezüglich hybrider, online und/oder on-site Kommunikation ist notwendig.
Wer?
- Geschäftsführer, Bereichs- und Abteilungsleiter
- Projektauftraggeber, Projektmanager
- Programmauftraggeber, Programmmanager
- Changemanager
- Berater, Agile Coaches, Trainer
