Projektkrisen managen: Hypothesen

• Im Projektrisikomanagement können Grundlagen zum Definieren und Bewältigen einer Projektkrise geschaffen werden.
• Die Projektkrise entsteht durch eine existenzielle Gefährdung des Projekts.
• Die Projektkrise ist explizit zu definieren, um eine professionelle Krisenbewältigung zu ermöglichen.
• Die Projektkrise ist ein soziales Konstrukt. Sie entsteht auf Basis einer Vereinbarung in der Projektorganisation bzw. in der Linienorganisation.
• Die Projektkrise legitimiert zu einem radikalen Projektchange, indem die Projektidentität verändert wird.
• Die Projektkrise zu bewältigen, setzt eine iterative, agile Vorgehensweise voraus.
• Für die Bewältigung der Projektkrise bedarf es einer spezifischen Projektkrisenorganisation.
• Für die Bewältigung der Projektkrise ist die Kommunikation ein wesentlicher Erfolgsfaktor.