Mut zur Krise
Wie machen wir Projektkrisen salonfähig?
Was?
- Kurz & knackig: Modelle und Hypothesen zum Projektkrisenmanagement
- Aus der Praxis: Konkrete Fallstudien der RGC und der A1 Telekom Austria
- Online: socially distant, emotionally close
Warum?
- Projekte bekommen derzeit zuwenig Management-Aufmerksamkeit.
- Projektkrisen werden nicht bewusst definiert, wodurch deren Bewältigung (fast) unmöglich wird.
- Viele Organisationen fehlt es an Kompetenzen zum professionellen Umgang mit Projektkrisen.
Wer?
- Projektmanager & Projektauftraggeber
- Changemanager & Changeauftraggeber
- PMO Manager
- Projekt-, Programm- und Changemanagement-Experten
