Endlich – die RGC-App ist da!

Kostenloser Download für iOS
und Android ab sofort verfügbar!
Maturity-Analysen als Ausgangspunkt.

Evaluieren Sie den Reifegrad Ihrer projekt- und prozessorientierten
Organisation, um die Ergebnisse von Weiterentwicklungs-
maßnahmen zu optimieren.
Jenseits von Abteilungsdenken.

Die abteilungs- und unternehmensübergreifende
Definition von Prozessen ermöglicht unseren Kunden
eine ganzheitliche Sichtweise auf organisatorische Abläufe.
Nur durch eine ganzheitliche Betrachtung werden Prozess-
und Organisationsoptimierungen möglich.
Fokus auf soziale Komplexität
& Kontexte.


Im klassischen Spannungsfeld von Terminen, Leistungen
& Kosten werden die soziale Komplexität von Projekten
häufig unterschätzt und die Kontexte von Projekten meist
zu wenig betrachtet. Unser Managementansatz
RGC PROJECT unterstützt Sie bei der Sicherung einer
ganzheitlichen Projektsicht.

Training & Coaching

Praxisnahes & theoretisch fundiertes Know-how in den Bereichen Projekt-, Prozess- und Changemanagement, Business Analyse und Sozialkompetenz wird in über-und innerbetrieblichen Trainings vermittelt. Coachings bieten wir für Einzelpersonen und Teams an.

(Re-) Zertifizierung

Als Ausbildungspartner inter- nationaler Zertifizierungsstellen, wie z.B. der pma/IPMA®, bietet die RGC Vorbereitungskurse für Zertifi- zierungen und Rezertifizierungen im Bereich Projektmanagement, Prozessmanagement und Business Analyse an.

Consulting

Wir beraten Unternehmen im Projekt-, Prozess- und Change- Management sowie in der Business Analyse. Gegenstand unserer Consultingleistungen sind auch Projekte und Programme, welche als temporäre Organisationen Beratungsklienten darstellen können.


RGC News

Kunden über RGC

  • Auf der HAPPYPROJECTS-Konferenz werden Möglichkeiten geboten, die Sicht des einzelnen zu erweitern, indem man geradezu einlädt über den Tellerrand zu blicken. Die Themen sind  sehr praxisnah, darüber hinaus sind auch Ansätze gefordert und erwünscht, die über das normale Projektverständnis hinausgehen. Querdenken ist in höchstem Maße erwünscht. In diesem Sinne kann ich den Organisatoren nur gratulieren!
    Elke Berger, Head of HR Management & Strategy – Unicredit Bank Austria AG
  • Die TU Graz will im internationalen Netzwerk von Wissenschaft und Wirtschaft den Weg an die Spitze weiter konsequent beschreiten. Dabei schätzen wir die professionelle Begleitung von RGC: Das Team bietet mit großem Engagement und Begeisterung umfangreiche und stets zielorientierte Kompetenz, die für die erfolgreiche Entwicklung von Organisationen von essentieller Natur ist.
    Univ.-Prof. Dipl.-Ing. Dr. Dr. Harald Kainz, Rektor – Technische Universität Graz
  • Komplexe Projekte richtig zu managen und einem toughen Controlling zu unterziehen braucht Profis. Die RGC hat solche Profis. Das gemeinsame Ziel  laufend zur  Professionalisierung von Projekt- und Prozessmanagement beizutragen ist die Basis einer erfolgreichen Zusammenarbeit. Die Arbeit mit der RGC bewegt und macht Spaß!
    Peter Hössl, MBA, MSc, Solution Sales Specialist – Microsoft Österreich GmbH
  • Für die Aus- und Weiterbildung unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter suchen wir Experten, die nicht nur ihr Fach beherrschen, sondern auch ein hohes Ausmaß an sozialer Kompetenz mitbringen. Jede Weiterbildungsmaßnahme – vor allem in neuartigen Bereichen wie z.B. der Business Analyse –  stellt immerhin auch ein Stück Kulturarbeit für uns dar. Wir freuen uns, in der RGC einen flexiblen Kooperationspartner gefunden zu haben, der nicht nur „abwickelt“, sondern auch beratend zur Seite steht.
    Herbert Auinger, Business Management & Development – Raiffeisen Centrobank AG
  • Für mich ist das RGC-Team ein wesentlicher Partner der Bundesrechenzentrum GmbH (BRZ) bei der Personalentwicklung der Projektleiter, die jährlich eine große Anzahl an herausfordernden und komplexen Projekten und Programmen abwickeln. Die hohen fachlichen und persönlichen Kompetenzen des RGC-Teams bilden einen wichtigen Beitrag für das BRZ, die Herausforderungen in der öffentlichen Verwaltung ausgezeichnet zu bewältigen.
    Ing. Georg Schiessler, zSPM, PMO, Leitung Projektmanagement, Methoden & Qualität – Bundesrechenzentrum GmbH
  • Für mich ist die HAPPYPROJECTS conference in Wien mittlerweile zum Fixtermin geworden. Die perfekt organisierte Veranstaltung ist die ideale Plattform zum Netzwerken auf internationaler Ebene und es gelingt dem Team der RGC vorbildlich, die Top-Themen aus Theorie und Praxis im Projektmanagement auf den Punkt zu bringen.
    Marcus Paulus, MBA, Leiter PMO – Wien Energie GmbH

HAPPYPROJECTS 17: Agilität & Selbstorganisation

Die internationale Managementkonferenz
18. Mai 2017, Tech Gate Vienna

 

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PM Quiz

Wie fit sind Sie im Projektmanagement?

Testen Sie ihr Projektmanagement-Wissen und finden Sie es heraus!

 


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